2026年1月30日，長春燃?xì)?025—2026年度管理工作會議順利舉行。會議由公司黨委副書記畢明慧主持，全面總結(jié)2025年度工作成效，系統(tǒng)部署2026年重點(diǎn)工作任務(wù)，凝聚全員力量向高質(zhì)量發(fā)展奮勇前行。
會上，公司總經(jīng)理佟韶光作題為《聚能向新 智啟未來》的工作報告。“十四五”期間公司經(jīng)營工作得到跨越式提升，實(shí)現(xiàn)持續(xù)減虧，資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大，本質(zhì)安全持續(xù)升級，業(yè)務(wù)布局不斷拓展，降本增效成效突出，實(shí)現(xiàn)保值增值；面向“十五五”，明確“一體兩翼、三個支撐”戰(zhàn)略布局，以燃?xì)鈽I(yè)務(wù)為核心主體，大力發(fā)展綜合能源業(yè)務(wù)與延伸業(yè)務(wù)，依托管理數(shù)字化、資本財務(wù)、組織人才三大支撐保障發(fā)展，核心任務(wù)聚焦四大板塊：一是科技創(chuàng)新賦能降本，推廣AI巡檢、無人機(jī)操作、數(shù)智管網(wǎng)應(yīng)用，探索天然氣摻氫技術(shù)；二是全面落地客戶端網(wǎng)格化管理，優(yōu)化人員配置，以科學(xué)激勵激發(fā)基層活力，實(shí)現(xiàn)服務(wù)精準(zhǔn)化與管理高效化；三是市場化盤活存量資產(chǎn)，通過多元合作模式激活閑置資產(chǎn)，拓寬資金回收渠道；四是強(qiáng)化市值管理，塑造合規(guī)穩(wěn)健、高成長性的資本市場形象，推動企業(yè)價值穩(wěn)步提升。
為進(jìn)一步提升服務(wù)與安全水平，會議發(fā)布《長春燃?xì)饪蛻舳司W(wǎng)格化管理實(shí)施方案》，創(chuàng)新經(jīng)營模式，轉(zhuǎn)變管理機(jī)制，通過網(wǎng)格系統(tǒng)化布局實(shí)現(xiàn)服務(wù)精準(zhǔn)覆蓋、響應(yīng)高效、管理無盲區(qū)，打通服務(wù)百姓“最后一公里”，筑牢民生服務(wù)與安全保障防線。
會議對2025年度經(jīng)營管理五個優(yōu)秀集體與六個最佳個人業(yè)績獲得者予以表彰。公司董事會與經(jīng)營層、經(jīng)營層與各業(yè)務(wù)版塊層層簽訂《2026年度經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)責(zé)任書》。
公司黨委書記、董事長董志宇作總結(jié)講話并提出工作要求。2025年是公司第九屆董事會收官之年，回顧過去的三年，公司砥礪奮進(jìn)、篤行實(shí)干，在治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)鏈價值延伸、人才梯隊建設(shè)及服務(wù)品牌提升等方面實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)突破，取得扎實(shí)成效，推動公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性重塑與跨越式發(fā)展，全面融入現(xiàn)代化國企治理體系，整體風(fēng)貌煥然一新，為公司發(fā)展凝聚共識，積蓄力量。
會議強(qiáng)調(diào)，2026年是公司高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年，要始終堅守“安全保障有力度、服務(wù)供給有溫度、問題解決有速度”的目標(biāo)，牢牢秉持“對客戶負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)”的初心，推動各項工作再上新臺階：一要以民生服務(wù)為導(dǎo)向，聚焦需求快響應(yīng)，傳遞服務(wù)暖溫度；二要以安全生產(chǎn)為底線，壓實(shí)責(zé)任防風(fēng)險，織密安全防護(hù)網(wǎng)；三要以網(wǎng)格管理為抓手，整合資源優(yōu)流程，精準(zhǔn)服務(wù)提效能；四要以作風(fēng)建設(shè)為保障，弘揚(yáng)實(shí)干樹新風(fēng)，凝聚合力促發(fā)展。
新歲啟封，聚力前行！感謝每一位長燃人的實(shí)干擔(dān)當(dāng)與默默堅守，愿我們以匠心踐使命，以奮斗赴新程，共同書寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。
公司副主任級及以上管理人員、機(jī)關(guān)職能部門管理人員、基層骨干員工代表共388人參會。